Pilotez un projet ERP, de l'étude préalable à la mise en production. En 160 heures, sur Odoo.
Une formation professionnelle qui combine théorie et pratique, construite par une équipe d’intégrateurs Odoo en activité. Vous suivez un vrai projet de bout en bout, sur une PME fil rouge.
de formation
modules, du cadrage à la production
compétences validées
PME fil rouge suivie de bout en bout
Un projet ERP se gagne ou se perd bien avant le paramétrage.
Vous connaissez votre métier. Pas la conduite d'un projet ERP.
Finance, logistique, RH ou informatique : votre expérience est solide, mais personne ne vous a appris à cadrer, planifier et livrer un ERP.
Apprendre à cliquer ne suffit pas.
Savoir utiliser un module ne vous dit ni comment recueillir les besoins, ni comment migrer les données, ni comment réussir la mise en production.
La théorie seule ne résiste pas au premier projet.
Sans cas concret, sans livrables et sans mises en situation, les acquis s’effacent au moment où vous en avez le plus besoin.
9 compétences. Tout le cycle de vie d'un projet ERP.
Recueil des besoins
Réaliser un audit opérationnel et organisationnel, rédiger le cahier des charges fonctionnel.
Analyse stratégique
Analyser risques, opportunités, forces et faiblesses pour proposer la solution ERP adaptée.
Organisation du projet
Constituer l’équipe, définir les rôles (RACI), planifier les étapes et les jalons.
Cahier des charges & plan de projet
Formaliser la configuration cible, définir les moyens, les méthodes et les étapes.
Développement de la solution
Analyser les processus clés, configurer les structures, modèles et paramètres globaux.
Intégration de l'ERP
Déployer l’ERP (local, serveur, cloud) et gérer tables, modules, droits et champs.
Migration des données
Migrer les données dans la base unique en préservant leur intégrité et leur intégralité.
Tests & paramétrage
Mener les tests fonctionnels et d’intégration, centraliser les retours, valider l’exploitation.
Mise en production
Conduire le changement, communiquer et former les utilisateurs.
6 modules. 160 heures. Un projet complet.
Chaque séquence associe un apport théorique et sa mise en pratique directe dans Odoo. Ouvrez un module pour voir son contenu.
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Module 6
Module 1 · Fondamentaux des ERP & environnement Odoo — 20 h
| Séquence | Mise en pratique sur Odoo | Durée |
|---|---|---|
| Qu’est-ce qu’un ERP ? Historique, enjeux et marché | Découverte de l’interface Odoo Community / Enterprise | 4 h |
| Architecture fonctionnelle d’un ERP : modules et flux | Navigation dans les menus Odoo et paramétrage de base | 4 h |
| Panorama du marché ERP : SAP, Oracle, Microsoft, Odoo | Comparaison des éditions Odoo | 3 h |
| Méthodes d’audit opérationnel et organisationnel | Étude de cas : audit d’une PME fictive | 5 h |
| Rédaction du cahier des charges fonctionnel | Rédaction d’un CdCF partiel avec Odoo comme cible | 4 h |
Module 2 · Analyse stratégique & gestion de projet ERP — 25 h
| Séquence | Mise en pratique sur Odoo | Durée |
|---|---|---|
| Analyse SWOT appliquée au projet ERP | Matrice SWOT sur un cas Odoo de PME industrielle | 4 h |
| Analyse des risques & opportunités | Création d’un registre des risques dans Odoo Project | 4 h |
| Choix de la solution ERP : critères et appel d’offres | Grille de sélection ERP et justification du choix d’Odoo | 3 h |
| Constitution de l’équipe projet & rôles RACI | Équipe projet et permissions dans Odoo Project | 4 h |
| Planification : Gantt, jalons, livrables | Planning Gantt complet | 5 h |
| Rédaction complète du CdCF et du plan de projet | Livrable : CdCF complet + plan de projet Odoo | 5 h |
Module 3 · Déploiement technique & paramétrage Odoo — 55 h
| Séquence | Mise en pratique sur Odoo | Durée |
|---|---|---|
| Architecture technique d’Odoo : local, serveur, cloud | Installation en local (Docker / VM) et dans le cloud | 6 h |
| Analyse des processus métier : cartographie des flux | Mapping des processus sur Odoo | 6 h |
| Paramétrage global : société, devises, plan comptable, exercices | Configuration de la société pilote | 6 h |
| Utilisateurs, profils, droits d’accès et groupes | Création des profils et des droits | 5 h |
| Modules Achats & Stocks | Configuration d’un entrepôt, routes, valorisation | 8 h |
| Modules Ventes & CRM | Cycle complet devis → facturation simulé | 6 h |
| Comptabilité & Finance | Taxes, clôtures, tableaux de bord | 8 h |
| Ressources humaines | Employés, contrats, congés, paie | 6 h |
| Personnalisations avancées : vues, rapports, automatisations | Odoo Studio : formulaires et automatisations | 4 h |
Module 4 · Migration des données — 15 h
| Séquence | Mise en pratique sur Odoo | Durée |
|---|---|---|
| Enjeux et stratégies de migration des données | Audit des données sources | 3 h |
| Nettoyage et transformation : ETL, qualité de données | Préparation de fichiers CSV conformes à Odoo | 4 h |
| Import des données | Import natif Odoo et scripts Python / XML-RPC | 5 h |
| Contrôle de l’intégrité des données après migration | Rapport de validation post-import | 3 h |
Module 5 · Tests, recette et mise en production — 25 h
| Séquence | Mise en pratique sur Odoo | Durée |
|---|---|---|
| Stratégie de tests : unitaires, fonctionnels, intégration, charge | Plan de tests Odoo | 4 h |
| Exécution des tests fonctionnels de bout en bout | Jeu de tests complet | 6 h |
| Gestion des anomalies : bug tracking, cycles de correction | Suivi des bugs dans Odoo Project | 4 h |
| Recette utilisateur (UAT) : implication des key users | Simulation d’UAT avec scénarios réels | 4 h |
| Stratégie de déploiement : big bang ou progressif | Plan de bascule et checklist go-live | 4 h |
| Conduite du changement : communication, formation, support | Plan de communication et support Helpdesk | 3 h |
Module 6 · Formation des utilisateurs & conduite du changement — 20 h
| Séquence | Mise en pratique sur Odoo | Durée |
|---|---|---|
| Ingénierie pédagogique : concevoir une formation utilisateur | Support de formation Odoo | 4 h |
| Animation de formation : techniques de transmission | Micro-formations filmées | 4 h |
| Documentation utilisateur : guides, FAQ, tutoriels | Guide utilisateur d’un module | 4 h |
| Support et maintenance post-déploiement : SLA | Simulation de tickets dans Odoo Helpdesk | 4 h |
| Évaluation des acquis et bilan de projet | Questionnaire et tableau de bord de satisfaction | 4 h |
Une PME fictive, suivie sur 160 heures.
Du premier audit à la formation des utilisateurs, vous menez le projet d’une même entreprise. Chaque livrable que vous produisez nourrit le suivant, comme sur un vrai projet.
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques avec supports (PDF, diaporamas)
- Démonstrations en direct sur Odoo
- Travaux pratiques guidés, puis en autonomie sur le cas fil rouge
- Évaluations formatives régulières : QCM, livrables, corrections en groupe
- Simulations des épreuves en conditions réelles
Environnement technique
- Odoo installé en local via Docker (Windows, Mac, Linux)
- Hébergement cloud : Odoo.sh ou Odoo Online en version d'essai
- Base de démonstration complète d'une PME industrielle
- Outils : VS Code, pgAdmin, DBeaver (accès PostgreSQL)
- Connecteurs & API : XML-RPC Python pour la migration et l'automatisation
Odoo comme ERP de référence. Des compétences qui servent partout.
Open source & accessible
Odoo Community est gratuit : chaque apprenant dispose de son propre environnement, sans coût.
Une couverture complète
Ventes, Achats, Stocks, Comptabilité, RH, Fabrication, CRM, Projet, Site web : tous les processus enseignés sont couverts.
Représentatif du marché
Odoo est l’un des ERP les plus déployés dans les PME. La compétence est directement valorisable.
Transposable
La logique de paramétrage se transpose à SAP, Sage, Microsoft Dynamics et aux autres ERP.
Trois épreuves, en conditions professionnelles.
Étude de cas écrite
À partir d’un dossier d’entreprise : audit organisationnel, analyse des risques, cahier des charges et plan de projet.
Déploiement sur poste
Paramétrage des tables, modules, droits, profils, menus et champs, puis campagne de tests.
Oral de mise en situation
Simulation d’une session de formation d’un utilisateur final, sur une fonctionnalité tirée au sort.
Vous n'êtes jamais seul, pendant et après la formation.
Pendant la formation
- Un référent pédagogique désigné pour chaque session
- Évaluation formative continue : exercices, livrables, retours
- Entretiens individuels de suivi de progression
- Un portfolio de compétences : le dossier de preuves de vos réalisations sur Odoo
Après la formation
- Questionnaire à chaud (J+3) : satisfaction et atteinte des objectifs
- Questionnaire à froid (6 mois) : impact sur vos pratiques professionnelles
- Étude d'impact auprès des employeurs (6 mois) : usage des compétences
Une formation exigeante, pour des profils déjà opérationnels.
Public visé
- Chefs de projet ERP en reconversion ou en montée en compétences
- Consultants fonctionnels ERP débutants
- DSI et responsables informatiques de PME et d'ETI
- Responsables de service (finance, logistique, RH, commercial) qui pilotent un projet ERP
- Consultants indépendants en implémentation ERP
Prérequis d'entrée
- Une expérience opérationnelle en entreprise : informatique, achats, logistique, finance, contrôle de gestion ou RH
- Des qualités d'analyse démontrées
- Un CV attestant cette expérience, vérifié avant l'admission
Devenez capable de piloter un projet ERP, de bout en bout.
Recevez le programme détaillé et les prochaines dates de session. Nous étudions avec vous votre profil et vos possibilités de financement.