Vous avez investi des milliers d'euros dans Odoo. Et vous pilotez encore votre PME sous Excel.
En 3 mois, votre Odoo devient le cockpit de votre PME : des décisions fondées sur des chiffres fiables en temps réel, votre marge et votre trésorerie sous contrôle.
Diagnostic offert et sans engagement
Odoo est en place. Et pourtant, rien ne se pilote.
Odoo sous-exploité
Un avion de ligne utilisé comme une brouette : ventes et facturation tournent, le reste est en friche.
Données non fiables
Doublons, coûts pas à jour, stock théorique ≠ réel. Personne ne fait confiance aux chiffres.
Reporting manuel Excel
Chaque fin de mois : exports, retraitements, copier-coller.
Indicateurs inexistants
Marge par catégorie ? DSO ? Top 10 des retards ?
Dépendance intégrateur
Chaque nouvelle fonctionnalité = un nouveau devis de l’intégrateur + délai + facture.
Usage hétérogène
Chaque service fait « à sa façon ». Le dirigeant reste le goulot d’étranglement.
Ce n'est pas Odoo.
Le coupable n’est pas Odoo. Votre intégrateur a monté l’avion, votre comptable compte les litres de kérosène… mais vous ne pilotez pas votre avion. Il vous manque 3 éléments indispensables
Des données fiables
On ne construit jamais un tableau de bord avant d’avoir fiabilisé les données qui l’alimente.
Des process écrits
Sans règles de saisie par service, chaque équipe dégrade l’information à sa manière.
Un rituel de pilotage
Sans fréquence de décision rapprochée, les meilleurs chiffres ne changent rien.
Cockpit dirigeant
3 mois pour piloter votre PME. Vous investissez 1h par semaine, le coach porte le gros du travail avec vos équipes.
Mois 1 · Fiabiliser
Audit 360°, sprint données, quick win trésorerie/CA.
Mois 2 · Visualiser
Le cockpit complet : marge, pipeline CRM, DSO, stock, rentabilité projets, prévision de trésorerie.
Mois 3 · Piloter
Playbooks de process, rituel de pilotage régulier, transfert d’autonomie.
Tout ce que vous obtenez en 3 mois
- Audit 360° Odoo & données - cartographie, diagnostic qualité, feuille de route priorisée.
- 12 sessions 1-to-1 hebdo - séance en visio ou présentiel : coaching et co-construction sur vos données réelles.
- Le cockpit : 5 à 7 dashboards - trésorerie, CA & marge, pipeline CRM, DSO, stock, rentabilité projets, en temps réel.
- Fiabilisation des données - plan de nettoyage, règles de saisie par service, contrôles qualité.
- Playbooks de process - ventes, achats, stock, facturation et recouvrement : écrits, validés puis appliqués.
- Rituel de pilotage régulier - revue KPI et cadence de décision avec le CODIR.
- Accès WhatsApp direct pendant 3 mois - réponse sous 24 h ouvrées : les blocages n'attendent pas.
- 3 séances de pilotage d'un monoplace - Vous pilotez un avion en vrai pour ne pas rester que sur des métaphores !!
- 160h de formation ERP (Odoo) - Nous formons des experts Odoo dans votre entreprise (jusqu'à 5 personnes).
- 30 jours de suivi post-programme - Après l'accompagnement, un suivi détaillé est réalisé. Les rituels s'ancrent pour de bon.
Prêt à reprendre les commandes ?
Dans 3 mois, vous répondez en moins de 5 minutes à :
Marge réelle
Par produit et par client, les coûts à jour, analytique posée.
DSO & retards
Votre délai de paiement et le top 10 des retards clients.
Trésorerie à 8 semaines
Une prévision fiable, mise à jour en continu.
Pipeline commercial
Votre taux de transformation, étape par étape.
Rotation de stock
Le dormant et le surstock, enfin visibles.
Rentabilité projets
La marge réelle de chaque affaire.
Ils étaient dans votre situation. Voici où ils en sont.
« Les réclamations clients ont chuté de 80 %. Odoo a remplacé nos 8 outils : espace client, dossiers, facturation, tâches, coordination. C’est devenu indispensable au cabinet. »
Fatou Babou – FB Avocat, cabinet d’avocats (Bordeaux)
de réclamations clients
gagnées par semaine
de productivité
Le risque est chez moi, pas chez vous.
Premier instrument sous 14 jours
Pas de tableau de bord exploitable + feuille de route à J+14 ? Remboursement intégral, sans discussion.
Cockpit livré dans 3 mois
Tableaux de bord non opérationnels sur données fiables ? Je continue gratuitement jusqu’à obtention des outils de pilotage.
Point de contrôle à J+45
Revue formelle des jalons à mi-parcours. Analyse des indicateurs à produire et des actions mener pour les délivrer.
Ce qui n’est jamais « garanti » : un chiffre d’affaires ou une marge car ils dépendent de vos décisions. On garantit ce que l’on contrôle : les livrables, les délais, l’engagement.
Je ne vends pas des jours de conseil. Je livre un cockpit.
20 ans d’accompagnement de dirigeants de PME, en France et en Afrique de l’Ouest. Un travail sur vos données réelles, pas des slides théoriques. Une combinaison unique : prise de hauteur, méthode Agile/Safe, expertise Odoo et connaissance fine des réalités du terrain.
Moussa CAMARA, Fondateur & directeur chez ZenPilote
Ce programme n'est pas pour tout le monde.
Faite pour vous si
- Dirigeant(e) d'une PME réalisant plus de 5 M€ de CA par an
- Odoo déjà en place depuis plus de 2 ans
- Prêt à impliquer un(e) référent(e) Odoo interne dans le projet
- Disponible environ 1h par semaine pendant 3 mois
Pas adaptée si
- Pas encore de base Odoo installée
- Recherche d'un consultant technico-fonctionnel Odoo uniquement
- Indisponibilité du dirigeant(e)
Vos objections ont déjà leur réponse.
Je n'ai pas le temps.
C’est exactement le symptôme que le programme traite. Vous investissez 1 h/semaine et je prépare tout. Il restera à valider et décider. Retour : 2 à 10 h/semaine récupérées dès le 2ᵉ mois.
Mon intégrateur peut le faire.
Votre intégrateur configure l’ERP Odoo, il ne construit pas votre pilotage. Choisir vos KPIs, installer votre rituel, écrire vos processus métier : c’est un travail de direction générale, pas de configuration de l’outil informatique. On travaille en collaboration avec votre intégrateur et à la fin, vous dépendez moins de tout le monde.
Odoo est déjà en place, ça devrait marcher tout seul.
Ce sont les données, les process et l’absence de rituel qui peuvent impacter l’utilisation d’Odoo au quotidien. C’est exactement le périmètre du programme.
Et si ça ne marche pas ?
Deux garanties écrites :
1/ à J+14, premier tableau de bord livré ou remboursement intégral
2/ à J+90, cockpit opérationnel ou je continue gratuitement. Le risque est chez moi, pas chez vous.
Mes données ne sont pas assez fiables pour commencer.
C’est le point de départ de la quasi-totalité de mes clients et la raison d’être du « Sprint Fiabilisation des Données » du mois 1. Plus les données sont incohérentes, plus l’audit de la semaine 1 a de la valeur.
Mon équipe ne suivra pas.
On n’ajoute pas une contrainte, on simplifie leur quotidien : moins de ressaisies, moins de questions, des règles claires. Playbooks écrits, référent(e)s internes formés à Odoo et rituel hebdomadaire ou mensuel : l’adoption est un livrable, pas un espoir.
Je préfère attendre (migration, recrutement d'un DAF…).
Le cockpit est indépendant de la version : KPIs, process et rituels se transposent. Six mois d’attente ≈ 25 000 € de coûts d’inaction. Et votre futur DAF sera deux fois plus efficace dans une maison déjà instrumentée.
Reprenez les commandes de votre PME avec Odoo.
Capacité : 7 dirigeants accompagnés en parallèle, 1 démarrage par mois maximum.
Prochaine fenêtre de démarrage : 31 AOUT 2026