Derrière votre Odoo, une équipe qui parle le langage des dirigeants.

Une équipe pluridisciplinaire réunie autour d’une même mission : faire de votre ERP un véritable levier de pilotage. Stratégie, analyse métier, technique : les bonnes compétences, au bon moment, avec des interlocuteurs que vous connaissez.

Un projet Odoo ne déraille presque jamais pour des raisons techniques.

01

Un prestataire qui ne parle que technique.

Il configure l’outil, mais ne comprend ni votre métier, ni vos enjeux de marge, ni ce que votre DAF attend.

02

Un interlocuteur différent à chaque demande.

Il faut tout réexpliquer à chaque fois. Personne ne connaît vraiment votre installation ni votre historique.

03

Personne pour faire le lien avec la direction.

Les développements avancent, mais vos décisions, elles, se prennent toujours sur Excel.

Chez ZenPilote, la stratégie, l’analyse métier et la technique travaillent ensemble, sur votre projet, du premier échange au suivi.

Quatre pôles. Une seule équipe.

Direction & stratégie

Vision, cap et relation client.

Marketing & croissance

Positionnement et acquisition.

Cadrage & analyse métier

Cadrage des besoins et des process.

Technique & développement

Configuration et développement.

Ceux qui fixent le cap.

La direction de ZenPilote reste impliquée dans chaque relation client. Vous n’êtes jamais un dossier parmi d’autres.

Moussa

CEO

Direction générale et stratégie de l’entreprise. Il accompagne des dirigeants de PME depuis 20 ans, en France et en Afrique de l’Ouest.

Mountaga

CMO

Marketing, positionnement et croissance.

Ceux qui font tourner votre Odoo.

Vos interlocuteurs au quotidien : ils cadrent vos besoins, conçoivent la solution et la développent.

Ousmane

Business Analyst

Analyse des besoins et cadrage fonctionnel.

Nazaire

Lead technique

Pilotage technique et architecture des solutions.

Bodelaire

Développeur

Développement et intégration sur Odoo.

Parlons de vos problématiques autour d'Odoo.