FORMATION ERP ET MISE EN PRATIQUE DANS ODOO

Implémentez un ERP de bout en bout en pratique sur Odoo. 160 heures pour maîtriser la conduite d’un projet ERP, chaque compétence ancrée dans une situation concrète sur Odoo.

6 modules · 160 heures · Cas fil rouge sur une PME · Odoo Community & Enterprise

160 h

Volume horaire total de formation

6 modules

Tout le cycle de vie d'un projet ERP

9 compétences

Du recueil des besoins à la mise en production

Cas fil rouge

Une PME suivie tout au long des 160 h

Objectif de la formation

Piloter un projet ERP, de l'étude préalable à la production

La formation prépare à la gestion globale d’un projet d’implémentation d’un Progiciel de Gestion Intégré (PGI/ERP), depuis l’étude préalable jusqu’à l’installation finale et la mise en production dans l’entreprise.

La pratique intensive sur Odoo — open source, leader des ERP mid-market — permet d’ancrer chaque compétence théorique dans une situation professionnelle concrète, immédiatement mobilisable en entreprise.

À qui s'adresse la formation

Public visé & prérequis

Public visé

Prérequis d'entrée

Ce que vous saurez faire

9 compétences couvrant tout le cycle projet

C1 · Recueil des besoins

Réaliser l'audit opérationnel et organisationnel ; rédiger le cahier des charges fonctionnel.

C2 · Analyse stratégique

Analyser risques/opportunités et forces/faiblesses ; proposer la solution ERP la plus adaptée.

C3 · Organisation du projet

Constituer l'équipe projet ; définir les rôles (RACI) ; planifier étapes et jalons.

C4 · CdCF & plan de projet

Formaliser la configuration cible et les besoins ; définir moyens, méthodes et étapes.

C5 · Développement de la solution

Analyser les processus clés ; configurer structures, modèles et paramètres globaux.

C6 · Intégration de l'ERP

Déployer l'ERP (local/serveur/cloud) ; gérer tables, modules, droits et champs.

C7 · Migration des données

Migrer les données dans la base unique en préservant intégrité et intégralité.

C8 · Tests & paramétrage

Réaliser les tests fonctionnels et d'intégration ; centraliser les retours ; valider l'exploitation.

C9 · Mise en production

Conduire le changement ; communiquer ; former les utilisateurs sur les modules choisis.

Le parcours

6 modules, 160 heures

Module 1 · 20 h

Fondamentaux des ERP & environnement Odoo — compétences C1, C2.

Module 2 · 25 h

Analyse stratégique & gestion de projet ERP — C2, C3, C4.

Module 3 · 55 h

Déploiement technique & paramétrage Odoo — C4, C5, C6.

Module 4 · 15 h

Migration des données — C6.

Module 5 · 25 h

Tests, recette et mise en production — C7, C8.

Module 6 · 20 h

Formation des utilisateurs & conduite du changement — C9.

Programme détaillé

Le contenu module par module

Chaque module combine apports théoriques, études de cas et travaux pratiques directs sur Odoo.

Module 1 — Fondamentaux des ERP & environnement Odoo · 20 h

1.1 Qu’est-ce qu’un ERP ? Historique, enjeux et marché — Découverte de l’interface Odoo Community / Enterprise (4h)
1.2 Architecture fonctionnelle d’un ERP : modules et flux — Navigation dans les menus Odoo, paramétrage de base (4h)
1.3 Panorama du marché ERP : SAP, Oracle, Microsoft, Odoo — Comparaison des éditions Odoo (Community vs Enterprise) (3h)
1.4 Méthodes d’audit opérationnel et organisationnel — Étude de cas : audit d’une PME fictive (5h)
1.5 Rédaction du cahier des charges fonctionnel (CdCF) — Rédaction d’un CdCF partiel avec Odoo comme cible (4h)

Module 2 — Analyse stratégique & gestion de projet ERP · 25 h

2.1 Analyse SWOT appliquée au projet ERP — Matrice SWOT sur un cas Odoo (PME industrielle) (4h)
2.2 Analyse des risques (risk register) & opportunités — Odoo Project : création d’un register de risques (4h)
2.3 Choix de la solution ERP : critères, appel d’offres — Grille de sélection ERP, justification du choix Odoo (3h)
2.4 Constitution de l’équipe projet & rôles (RACI) — Odoo Project : équipe projet et permissions (4h)
2.5 Planification : Gantt, jalons, livrables — Odoo Project : planning Gantt complet (5h)
2.6 Rédaction complète du CdCF et plan de projet — Livrable : CdCF complet + plan de projet Odoo (5h)

Module 3 — Déploiement technique & paramétrage Odoo · 55 h

3.1 Architecture technique d’Odoo : local, serveur, cloud (Odoo.sh) — Installation Odoo en local (Docker/VM) et en cloud (6h)
3.2 Analyse des processus métier : cartographie des flux — Mapping des processus sur Odoo (6h)
3.3 Paramétrage global : société, devises, plan comptable, exercices — Configuration de la société pilote (6h)
3.4 Utilisateurs, profils, droits d’accès et groupes — Création de profils et droits dans Odoo (5h)
3.5 Modules Achats & Stocks (entrepôts, routes, valorisation) — Odoo Inventory & Purchase : paramétrage d’un entrepôt (8h)
3.6 Modules Ventes & CRM (devis-facturation, pipeline) — Odoo Sales & CRM : cycle complet simulé (6h)
3.7 Comptabilité & Finance (journaux, TVA, rapports) — Odoo Accounting : taxes, clôtures, tableaux de bord (8h)
3.8 RH (employés, contrats, congés, paie) — Odoo HR : employés, structure de paie, congés (6h)
3.9 Personnalisations avancées : vues, rapports, automatisations — Odoo Studio : formulaires et automatisation (4h)

Module 4 — Migration des données · 15 h

4.1 Enjeux et stratégies de migration des données — Audit des données sources (Excel, ancien ERP) (3h)
4.2 Nettoyage et transformation : ETL, qualité de données — Préparation de fichiers CSV conformes à Odoo (4h)
4.3 Import des données (clients, produits, stocks, écritures) — Import natif Odoo et scripts Python/XML-RPC (5h)
4.4 Contrôle de l’intégrité des données après migration — Rapport de validation post-import et corrections (3h)

Module 5 — Tests, recette et mise en production · 25 h

5.1 Stratégie de tests : unitaires, fonctionnels, intégration, charge — Élaboration du plan de tests Odoo (4h)
5.2 Exécution des tests fonctionnels : bout en bout — Jeu de tests complet sur les modules implémentés (6h)
5.3 Gestion des anomalies : bug tracking, cycles de correction — Odoo Project : suivi des bugs et tickets (4h)
5.4 Recette utilisateur (UAT) : implication des key users — Simulation d’une UAT avec scénarios réels (4h)
5.5 Stratégie de déploiement : big bang vs progressif — Plan de bascule et checklist go-live (4h)
5.6 Conduite du changement : communication, formation, support — Plan de communication et support Helpdesk Odoo (3h)

Module 6 — Formation des utilisateurs & conduite du changement · 20 h

6.1 Ingénierie pédagogique : concevoir une formation utilisateur — Conception d’un support de formation Odoo (4h)
6.2 Animation de formation : techniques de transmission — Micro-formations filmées sur 2 fonctionnalités (4h)
6.3 Documentation utilisateur : guides, FAQ, tutoriels — Rédaction d’un guide utilisateur de module (4h)
6.4 Support et maintenance post-déploiement : SLA — Simulation de tickets sur Odoo Helpdesk (4h)
6.5 Évaluation des acquis et bilan de projet — Questionnaire et tableau de bord satisfaction (4h)

Validation des acquis

Trois évaluations en conditions professionnelles

Les évaluations couvrent l’ensemble des compétences C1 à C9, en situation.

Étude de cas écrite

Audit organisationnel, analyse des risques, cahier des charges fonctionnel et plan de projet, à partir d'un dossier d'entreprise fourni. Au tiers du parcours. · 4 h · C1, C2, C3

Déploiement sur poste

Paramétrage des tables, modules, droits, profils, menus et champs, puis campagne de tests et correction des anomalies. · 4 h · C4 à C8

Oral de mise en situation

Simulation d'une session de formation à un utilisateur final sur une fonctionnalité tirée au sort. · 45 min · C9

Pourquoi Odoo comme ERP de référence

Open source & accessible

Odoo Community est gratuit : chaque apprenant dispose d'un environnement de travail personnel, sans coût.

Couverture complète

Ventes, Achats, Stocks, Compta, RH, Fabrication, CRM, Projet, Site Web : tous les processus enseignés sont couverts.

Représentatif du marché

Odoo est le 2ᵉ ERP le plus déployé dans les PME en France. La compétence est directement valorisable.

Transposable

La logique de paramétrage (tables, profils, modules, droits) se transpose à SAP, Sage, Microsoft Dynamics, etc.

Environnement technique

Modalités pédagogiques

Organisation

Deux rythmes possibles

Format intensif · 5 j/semaine

Format continu · 2–3 j/semaine

Formation continue, mobilisable selon votre dispositif de financement (plan de développement des compétences, OPCO, etc.). Contactez-nous pour étudier votre éligibilité.

Accompagnement

Un suivi de bout en bout

Suivi pédagogique

Suivi post-formation

Prêt à maîtriser l'implémentation d'un ERP ?

Recevez le programme détaillé et les prochaines dates de session, ou échangeons sur votre projet de montée en compétences.