Vous avez investi des milliers d'euros dans votre ERP Odoo...
Et vous pilotez encore votre PME avec Excel!
En 90 jours, votre Odoo devient le cockpit de votre PME : des décisions fondées sur des chiffres fiables en temps réel,
votre marge et votre trésorerie sous contrôle — premier tableau de bord livré sous 14 jours, garanti.
Diagnostic de 30 minutes · Sans engagement · Premier tableau de bord sous 14 jours, garanti.
Odoo est en place.
Et pourtant, rien ne se pilote.
Odoo sous-exploité
Un avion de ligne utilisé comme une brouette : ventes et facturation tournent, le reste est en friche.
Données non fiables
Doublons, coûts pas à jour, stock théorique ≠ réel. Personne ne fait confiance aux chiffres.
Reporting manuel Excel
Chaque fin de mois : exports, retraitements, copier-coller. Des chiffres déjà périmés.
Indicateurs inexistants
Marge par famille ? DSO ? Top 10 des retards ? Impossible à sortir en 5 minutes.
Dépendance intégrateur
Chaque nouveau rapport = devis, délai, facture. Vous subissez l'outil.
Usage hétérogène
Chaque service fait « à sa façon ». Le dirigeant reste le goulot d'étranglement.
Le statu quo est votre option la plus chère.
≈ 29 000 € / an
Temps perdu en reporting et ressaisies (8 h/semaine cumulées)
25 000 € / an
Marge invisible : un demi-point sur 5 M€ de CA
96 000 €
Trésorerie dormante : 7 jours de DSO évitables
40–50 k€
Cash immobilisé en surstock et dormant
Ce n'est pas Odoo.
Le blocage n’est presque jamais l’outil. Ce sont trois choses que personne ne vous a construites.
— parce que ce n’est le métier ni de l’intégrateur, ni de l’expert-comptable.
Des données fiables
On ne construit jamais un tableau de bord avant d'avoir fiabilisé ce qui l'alimente.
Des process écrits
Sans règles de saisie par service, chaque équipe dégrade l'information à sa manière.
Un rituel de pilotage
Sans cadence de décision installée, les meilleurs chiffres ne changent rien.
La solution
Cockpit Dirigeant 90
90 jours pour piloter votre PME. Vous investissez ~1 h/semaine, le coach porte le gros du travail avec vos équipes.
Mois 1 · Fiabiliser
Audit 360°, sprint données, quick win trésorerie/CA — premier tableau de bord sous 14 jours.
Mois 2 · Visualiser
Le cockpit complet : marge, pipeline CRM, DSO, stock, rentabilité projets, prévision de trésorerie.
Mois 3 · Piloter
Playbooks de process, rituel de pilotage mensuel avec le CODIR, transfert d'autonomie.
L'offre complète, pièce par pièce
Audit 360° Odoo & Données
Semaine 1 : cartographie, diagnostic qualité, feuille de route 90 jours priorisée.
Valeur : 2 500 €.
12 sessions 1-to-1 hebdo
90 min, visio + présentiel hybride : coaching et co-construction sur vos données réelles.
Valeur : 9 000 €.
Le Cockpit : 5 à 7 dashboards
Trésorerie, CA & marge, pipeline CRM, DSO, stock, rentabilité projets — en temps réel.
Valeur : 4 000 €.
Sprint Fiabilisation Données
Plan de nettoyage, règles de saisie par service, contrôles qualité. Valeur : 2 000 €.
Playbooks de process (4 services)
Ventes, achats, stock, facturation-recouvrement : écrits, validés, appliqués.
Valeur : 3 000 €.
Rituel de pilotage mensuel
Revue KPI et cadence de décision installées et rodées avec le CODIR.
Valeur : 1 500 €.
Accès WhatsApp direct 90 jours
Réponse sous 24h ouvrées : les blocages n'attendent pas la session suivante.
Valeur : 1 500 €.
Bonus stratégiques inclus
Bibliothèque de dashboards
Modèles éprouvés, importables et adaptables. Pas de page blanche. Valeur 1 500 €.
½ journée formation key users
Jusqu'à 5 personnes : l'adoption devient un livrable. Valeur 1 200 €.
Rapport de direction automatisé
La clôture mensuelle passe de 2 jours à 30 minutes. Valeur 900 €.
30 jours de suivi post-programme
J+91 → J+120 : les rituels s'ancrent pour de bon. Valeur 1 000 €.
Prêt à reprendre les commandes ?
Un diagnostic de 30 minutes pour savoir si votre Odoo peut devenir un cockpit — et par où commencer.
Le résultat concret
À J+90, vous répondez en moins de 5 minutes à :
Marge réelle
Par produit et par client — coûts à jour, analytique posée.
DSO & retards
Votre délai de paiement et le top 10 des retards clients.
Trésorerie à 8 semaines
Une prévision fiable, mise à jour en continu.
Pipeline commercial
Votre taux de transformation, étape par étape.
Rotation de stock
Le dormant et le surstock, enfin visibles.
Rentabilité projets
La marge réelle de chaque affaire.
Renversement du risque
Le risque est chez moi, pas chez vous.
Premier instrument sous 14 jours
Pas de tableau de bord exploitable + feuille de route à J+14 ? Remboursement intégral, sans discussion.
Cockpit livré à J+90
Tableaux de bord non opérationnels sur données fiables ? Je continue gratuitement (engagement réciproque au contrat).
Point de contrôle à J+45
Revue formelle des jalons à mi-parcours. Retard de mon fait ? Sessions dues ou remboursées au prorata.
Ce qui n’est jamais « garanti » : un chiffre d’affaires ou une marge — ils dépendent de vos décisions. On garantit ce que l’on contrôle : les livrables, les délais, l’engagement. C’est ce qui rend ces garanties signables.
Je ne vends pas des jours de conseil. Je livre un cockpit.
20 ans d’accompagnement de dirigeants de PME, en France et en Afrique de l’Ouest. Un travail sur vos données réelles, pas des slides théoriques.
Une offre exigeante, donc sélective
Faite pour vous si
- CEO de PME réalisant plus de 5 M€ de CA
- Odoo déjà en place depuis 1 à 5 ans
- Prêt à impliquer un key user dans le projet
- Disponible ~2 h par semaine pendant 90 jours
Pas adaptée si
- Pas encore d'Odoo en place
- Recherche d'un simple paramétreur d'outil
- Indisponibilité totale du dirigeant
Questions fréquentes
Vos objections ont déjà leur réponse
Je n'ai pas le temps.
C’est exactement le symptôme que le programme traite. Vous investissez 2 h/semaine — je prépare tout, vous validez et décidez. Retour : 8 à 10 h/semaine récupérées dès le 2ᵉ mois.
Mon intégrateur peut le faire.
Votre intégrateur configure l’outil ; il ne construit pas votre pilotage. Choisir vos KPIs, installer votre rituel, écrire vos process : c’est un travail de direction générale, pas de paramétrage. On travaille très bien avec votre intégrateur — et à la fin, vous dépendez moins de tout le monde.
Odoo est déjà en place, ça devrait marcher tout seul.
Avoir un ERP et piloter avec sont deux choses différentes. Le blocage n’est presque jamais l’outil : ce sont les données, les process et l’absence de rituel. C’est exactement le périmètre du programme.
Et si ça ne marche pas ?
Deux garanties écrites : à J+14, premier tableau de bord livré ou remboursement intégral ; à J+90, cockpit opérationnel ou je continue gratuitement. Le risque est chez moi, pas chez vous.
Mes données sont trop sales pour commencer.
C’est le point de départ de la quasi-totalité de mes clients — et la raison d’être du Sprint Fiabilisation du mois 1. Plus c’est sale, plus l’audit de la semaine 1 a de la valeur.
Mon équipe ne suivra pas.
On n’ajoute pas une contrainte, on simplifie leur quotidien : moins de ressaisies, moins de questions, des règles claires. Playbooks écrits, key users formés, rituel mensuel : l’adoption est un livrable, pas un espoir.
Je préfère attendre (migration, recrutement d'un DAF…).
Le cockpit est indépendant de la version : KPIs, process et rituels se transposent. Six mois d’attente ≈ 25 000 € de coûts d’inaction. Et votre futur DAF sera deux fois plus efficace dans une maison déjà instrumentée.
Reprenez les commandes de votre PME.
Capacité réelle : 4 dirigeants accompagnés en parallèle, 2 démarrages par mois maximum. Prochaine fenêtre de démarrage : 20 juillet 2026